Развиваем клинику системно: управляющие филиалов ИБИ на форуме по стратегии роста

Управляющие двух филиалов ИБИ приняли участие в Первом Международном форуме по франчайзингу «Стратегия Лидера», который состоялся 19–20 апреля 2026 года в Москве, в Центре событий РБК.
Программа форума была посвящена стратегическому развитию, масштабированию, цифровизации и построению устойчивых моделей управления с горизонтом планирования 3–5 лет.
Участие в профессиональных отраслевых площадках является частью системной работы по развитию сети ИБИ. Масштабирование клиники требует не только расширения присутствия, но прежде всего — выверенной управленческой модели, обеспечивающей стабильность качества на всех уровнях.
В фокусе — формирование единой управленческой среды, где каждый филиал работает по прозрачным стандартам: от организации клинических процессов до сервисной модели и маршрута пациента. Такой подход позволяет поддерживать предсказуемо высокий уровень медицинской помощи вне зависимости от локации.
По мере роста наших клиник особое значение приобретает синхронизация управленческих процессов: контроль качества, внутренняя координация, цифровые инструменты управления и развитие команд. Это создает основу для устойчивой работы клиники и точной реализации медицинских протоколов.
Работа на форуме стала частью долгосрочной стратегии ИБИ, направленной на укрепление управленческой экспертизы и внедрение современных подходов к развитию медицинских организаций.
Для пациентов это означает ключевое: развитие Shmoilov Dental Group (Шмойлов Дентал Групп) сопровождается усилением системности и контролируемости процессов. Клиника растет, сохраняя высокий стандарт помощи, стабильность результатов и высокий уровень сервиса.
Сильное управление в ИБИ рассматривается как неотъемлемая часть качества медицинской помощи — фактор, который обеспечивает надежность, предсказуемость и комфорт на всех этапах лечения.



